网易游戏陈斌：国内、海外市场两手抓，打造网易特色电竞生态｜2019T-EDGE

网易游戏运营中心总经理陈斌

网易作为国内领先的游戏厂商，一直在努力探索电竞的新玩法，试图打造以电竞为主题的文化、消费、娱乐新生态。

12月8日，由钛媒体旗下电竞厂牌“竞核”、新消费研究品牌“消研所”承办的新消费峰会圆满落下帷幕。会上，网易游戏运营中心总经理陈斌发表了演讲。谈及网易NeXT立项初衷，网易游戏运营中心总经理陈斌表示，网易游戏类型很丰富，且每款游戏都有定制化的电竞赛事需求。

他强调，当初公司内部就定下了战略，自己做电竞赛事制作团队，以便更好地满足游戏电竞赛事的需求。

事实上，自2018年以来，网易电竞NeXT赛事已走过四个赛季。公开资料显示，2019年网易电竞NeXT秋季赛线上线下历经60个比赛日，吸引超过10万玩家参与，赛事累计观看量超过6亿。

至于线下总决赛，其从11月1日持续到11月18日，12个比赛日总吸引五万线下观众到场。

除却中国市场外，网易电竞也在布局海外市场，比如《第五人格》COA、荒野CHAMPIONSHIP，以及RoS（《终结战场》海外版）。拿《荒野行动》来举例，目前该作在日本拥有超过2500万注册用户，成为日本手游市场中的宠儿。

赛事方面，《荒野行动》已落地全民性赛事“荒野Championship”，超过50万名玩家、9万支队伍参与其中。日本老牌游戏媒体Famitsu对此评价称，“这是日本最高级别的电竞大赛”。毫不夸张地说，《荒野行动》赛事算是打破了日本电竞荒漠化的局面。

今年以来，电竞级产品数量、电竞用户基数都在增加。政策层面上，国家也在出台各种扶持政策。至于赞助商层面，可以看到越来越多的传统厂商投入到电竞行业。

基于此，展望2020年中国电竞产业，陈斌对此充满信心，他强调行业会发展得更好。

以下是网易游戏运营中心总经理陈斌演讲全文，略经编辑：

大家好，各位来宾好！我是网易游戏陈斌，很荣幸受到主办方邀请分享网易电竞业务。

众所周知，网易游戏有非常丰富的产品线，无论是自研游戏和代理游戏，包括传统MMO、战术竞技类游戏。不同游戏的玩法各不相同，赛事需求亦是如此，会衍生到线上用户赛事和线下赛事。这些都是竞技赛事很重要的构成部分。

网易游戏类型很丰富，会面临一个问题，赛事需求其实是比较难由一个公司和一个合作方满足。因为，每一个游戏都有定制化的需求。

我们在做不同游戏赛事过程当中，自己定下了一个内部战略，自己做电竞赛事制作团队，以更好地满足游戏这方面电竞和赛事的需求。

在整个运营过程中，我们也形成了有网易特色的电竞生态链打法。在产品研发阶段，已经为产品赛事做规划，包括游戏上线后赛事所具备的一些基础需求，比如说OB系统开发、各种功能储备。

游戏上线后，要做赛事自然要有专门的赛事策划给它策划整个赛事的玩法、规则。接下来，要做的就是赛事生态的运营，看看俱乐部、选手服饰。

赛事做到线下需要有落地执行，包括直播画面内容制作，赛事要做营销、招商和肄业合作，这就是生态链构成环节。

过去两年多，网易游戏落地了大量赛事，从锦标赛、海外赛事、职业联赛，这里重点介绍一下NeXT赛事品牌。

前面介绍过网易有很多自己优秀的自研游戏和代理游戏，这些游戏都有自己的赛事内容。单个游戏赛事内容覆盖的是比较垂直的用户群，相对来说，市场影响力没有这么大。

如果把网易这么多产品合成在一起，把自己的产品特色或者流量合成在一起，共同塑造一个品牌的话，我们相信会形成一个更大的市场影响力。

在这个前提下，我们诞生了项目的初始方案，我们定位要做一个综合性的赛事，所有网易最优秀的产品，包括代理游戏、第三方其它游戏也可以加入到这个产品里，做成综合性的赛事。

NeXT赛事从去年开始到现在做了四届，从广州、上海以及佛山几个城市落地了几场赛事。最新一季赛事举办地在佛山，于11月份结束。

除了刚才说的集成了很多的产品，NeXT赛事的特色跟一般赛事的不同之处在于赛事周期非常长。

从线上到线下接近有两个多月赛程，参与的项目非常多，而且有职业赛事，也有全民赛事，参与用户非常多，包括各个电竞平台参加的KOL。整体赛事的曝光量是非常大的。

前面介绍的是赛事规模上的变化。除了赛事规模，我们在世界赛事中应用的技术也在不断地做迭代，试图将更好的赛事内容给到用户。

最初只是向实体的场景搭建，到开始运用AR技术，包括最新开始运用虚拟直播间、多轨AR技术。这些定制化的元素，能更方便地融入赞助商。

前面介绍了国内的一些电竞赛事运营情况，去年开始国内厂商在大力发展海外市场。网易在海外市场也获得了比较好的成绩，在海外市场有好几款成功的电竞类游戏。它们对于电竞赛事需求很高，简单以几个市场的游戏来做一下介绍。

第五人格是先在国内做起来的，而且获得了比较大的成功，是国内首款非对称竞技手游，打造了独特的电竞生态，先是在国内进行了两届全国联赛，涌现了比较知名的队伍，随着海外发行获得成功，也诞生了很多海外用户和海外队伍。

今年首次在上海和欢乐谷合作落地了全球赛。全球六大赛区来了八个队伍到线下打全球赛，全球独立观众超过2000万，来到线下观众超过1万。同时它也是中日英韩四语推送到全球各地让观众看到即时的赛事内容。这是赛事曝光和影响力的数字。

第二个是《荒野行动》，属于网易在日本突破比较大的产品。日本市场游戏生态跟其它市场有比较大的差异，之前国外的游戏很少能在日本市场获得比较大的成功，荒野行动是网易首次获得比较大成功的一款产品，而且现在一直在长期霸占着日本IOS榜首。

它是网易自研游戏，在日本下载量超过2500万，用户群渗透超过70%，这是一个强电竞游戏，所以在那边落地了专门电竞赛事，以日本东西区两个区赛事先启动，最终在东京进行了线下总决赛。里面有几个比较突破性的数据，参赛队伍非常多，有7万多报名，相当于全民参与竞技。

日本主流媒体都在进行报道，而且被誉为日本最高级别电竞赛事，整个电竞赛事周期非常长，在东京总决赛有非常多的观众来到线下参观，这也算是对日本电竞的冲击，打破了日本电竞荒漠化的局面。

最后介绍下《终结终场》这款游戏，它在东南亚获得比较大的成功，现在占据了菲律宾吃鸡游戏首位，今年11月在菲律宾马尼拉举办了线下总决赛，超过1300支队伍报名，11个国家参与，3个国家用户聚集到线下参观，在facebook线峰值超过50万。

东南亚情况比较特殊，那边的网络环境和硬件基础设施配置相当于中国五年前，很多环境不具备制造国内顶尖电竞赛事的效果。

为了解决这个问题，我们分成了两个团队。一方面，本土会有一个团队做现场组织和现场的直播信号的采集，传输到国内后，由广州制作团队对整个视频流进行加工，加上各种美术效果和现场效果，再输出回到菲律宾，给到对应的直播平台上让用户观看。

这样有效解决了当地硬件设备和网络设备的限制，得以用国内的制作标准同步到当地。这也是属于在东南亚赛事上的重大突破。

因为国内主要宣传矩阵是直播平台和微博，国外主要是Facebook的媒体，我们在当地制作了自己的媒体矩阵，包括像当地30多家媒体和FACEBOOK作为我们传播，也做了广泛的传播。

以上就是我关于电竞这块业务的分享，谢谢大家！

（本文首发钛媒体）