精心组织选拔 差异化精准培养

　　国网福建电力强化青年人才培育工作　　 

　　9月11日,国网福建省电力有限公司召开青年员工座谈会,听取专家人才、优秀青年员工代表对强化青年人才培养工作的意见建议,健全完善人才培养机制,强化青年员工培育工作,加速青年员工成长成才。

　　为强化人才培育工作,国网福建电力制定优秀青年人才遴选培养方案,建立动态遴选和管理机制,实施精心组织选拔、差异化精准培养和精益管理,助力青年员工成长成才,大力培养公司卓越管理者和新时代电网工匠。

　　国网福建电力根据青年人才的成长阶段,差异化制定、实施培养计划,分类施策、精准滴灌,依托“全员技能提升”“青年人才托举”“高端人才引领”人才培养三大工程,持续提升青年人才培养实效,搭建促进人才成才的培育平台,畅通人才发展通道,进一步营造青年人才脱颖而出的氛围,发挥好青年人才的作用,为建设“三型两网、世界一流”,提供坚强的人才保障。

　　国网福建电力制定“启航”、“护航”、“远航”三阶段培养计划,明确培养目标。该公司人资部相关人员介绍,“启航”阶段的培养目标,是掌握本岗位专业技能,岗位能力等级达到Ⅲ级及以上(或高级工技能等级);提高计划、组织、沟通、协调等管理能力,达到班组长能力素质要求;具备开展课题研究和项目开发能力,能够参与或独立完成创新创意项目、QC项目等。

　　在“护航”阶段的培养目标,分为卓越管理者和青年电网工匠两个培养方向。卓越管理者培养方向,是提高系统思维、分析决策能力和管理实践能力,能够主持或独立完成管理创新、制度修订等工作,具备较强的管理创新能力。青年电网工匠培养方向,是提高项目管理、问题解决等能力,成为本专业的“行家里手”,岗位能力等级达到Ⅳ级及以上(或技师技能等级),具备指导他人开展专业工作能力,能够主持或独立完成科技攻关、课题研究、标准修订、技艺革新等工作,具备较强的技术技能创新能力。

　　在“远航”阶段培养目标,是以职业发展通道和职业发展规划为引领推动成长成才,实施卓越管理者和青年电网工匠“双百”培养计划。卓越管理者培养是提高系统思维、领导力、分析决策、管理实践等,培养企业负责人后备人才。青年电网工匠培养是由高端人才担任导师,提高各专业专项技能,培养专业带头人和各级专家人才。

　　同时,国网福建电力设立“技能”“职场”、“创新”三大训练营,丰富培养方式,强化岗位实践,通过技能竞赛、进阶式岗位能力认证,参与项目攻关、青创赛等,促进员工专业技能、创新、综合素质水平的提升。(林梅妹)