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　　2001年是中国.com快速整合和调解的一年

　　2001年是中国.com快速整合和调解的一年。在这一年中，收集公司一个接一个建立，也一个接一个的开张和大幅裁人。关于医药安康类网站来讲，一样阅历着狂热，瓦解，沉着，整合的暴虐、成熟历程。

　　2000年1月－3月，狂热阶段，流派观点流行：在NASDAQ上市的狂热寻求中，群雄并起：其代表就是所谓的：“中国医疗安康网站同盟代表大会”的召开和“七牛耳”的发生。据其时的统计，在中国均匀天天要降生两家以上的医药安康网站男士保健品，而险些每网站都号称要成为“中国或环球最大的中文安康流派站点”，本钱市场在品尝了美国安康网站WEBMD男士保健品，HEALTHON，DRKOOP等的胜利高兴后，火烧眉毛地在中国寻觅上市的种子选手；而以HEALTHOO，金卫网，中卫网，医药纵横等仿佛占据了其时部门当局资本或观点资本的安康网站为代表，与2000年2月下旬在北京奥林匹克饭馆召开“中国医疗安康网站同盟代表大会”男科公家在线征询，并在会上自封“牛耳”，则把其时本钱与安康网站的狂热推向高峰，也是其时线月，以“结合收割机开进互联网”为标记的上市公司苏常柴投资2000万元获得伽玛大夫安康网站的34%股权；三九团体投资的“三九安康网”在一片等待声中降生了，今后“三九安康网”的开展男士保健品，给此后医药安康网站的团体开展男科公家在线征询，带来了很多的欣喜和变数。

　　“三九安康网”颠末一年多的生长历程后才真正地摆正了这两个砝码，并深深地熟悉到只要如许开展下去才会有光亮的远景。不管是新经济仍是旧经济男科公家在线征询，几个准绳是稳定的，即企业以红利为目标稳定；企业的根本办理准绳稳定；权衡企业的尺度稳定；供求干系和代价纪律稳定；企业开展形式由初级到初级晋级稳定，等等男士保健品。再好的收集公司终极都要以功绩为根底，终极都要回归到企业运营上来，投资者也好，股民也好，权衡的标准终极是效益和利润。以是，“三九安康网”一开端就把本人的网站当作企业的一部门来运营。

　　时至昔日，“三九安康网”已深深的晓得，不管是传统企业，仍是新兴互联网企业，想在瞬息万变环球化海潮中立于不败之地，都不但是炮制一些观点那末简朴。独一的法子就是脚浮躁地，整合一切现有资本，操纵好本人的劣势，让收集真正为人们缔造更美妙的糊口

　　2001年4月－8月，倒塌、沉着阶段；风景一时的“伽玛大夫”颁布发表开张；猛将身世的“jk123”也一片暗澹。这也使得本来野心勃勃的一些医药安康网站豪杰气短，自封“牛耳”之一的HEALTHOO因为预期VC投入变革，只要调解计谋，逐步不闻其声；而金卫网虽得壮大的和记系接盘，但因为损失标的目的男科公家在线征询，摇晃不定，也丢掉了指导者的职位，反而首获安康类ICP资历的“三九安康网”站则异军崛起。经由过程最新CNNIC第三方流量认证，“三九安康网”以PV/日500万的骄人成就，位居安康类网站第一位，这无疑是给辛辛劳苦运营了一年的“三九安康网”一个大大的必定。