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　　险些同时，国度证监会核准江西的一家上市公司宜春工程正式改名为“三九生化”

　　险些同时，国度证监会核准江西的一家上市公司宜春工程正式改名为“三九生化”。同年11月，赵新先再度脱手，他收买了上海胶带股分有限公司29.5％的股分，成为该公司的第一大股东。2003年，公司改名为“三九开展”。

　　赵新先搞起营销来也别出机杼。他不像此外厂家那样扛着产物到处采购，而是穿上整齐严肃的礼服，到各大中间都会去开“学术陈述会”。在商界和公家心目上，戎行和军方病院的诺言一贯很好，赵新先自是占了信誉和威望上的先机。办厂第一年，北方药厂就拿下1100万元的贩卖支出。

　　三九的第二大“专业化工程”，是筹建一家中病院团体，它与海南省告竣和谈，收买海南中病院，同时还跟广东省的一些中病院商谈收买事件，赵新先筹算把这些中病院整分解一个新的团体，买壳在香港上市。同时，三九在深圳东部谋划开建一个范围惊人的安康城，此中包罗90个洞的国际上最大的高尔夫城、一个超奢华的五星级安康宾馆，和一个包罗疗养院、临终病院和特别照顾护士病院在内的大型综合安康效劳体系，其总投资将超越40亿元。

　　赵新先对此次变乱毫无预知，在他的认识中，三九团体和三九医药本就是他的左口袋和右口袋，资金调用应属一般之事，想昔时他兴办三九，即是把建职工用房的钱私自调用去买装备了，因而被传为美谈。

　　固然，赵新先他们的热情也不单单表如今建筑厂房上，他敢冒着违背财掮客律的伤害，私自把盖职工用房的钱局部拿去添置新装备，胜利地建成了中国第一条中药主动化消费线，并将手中医治胃药的中药配方开辟成一个纯中药复方冲剂——“三九胃泰”。

　　为了理论这个理念，他提出在国际和海内两大阵线同时反击，别离施行“麦当劳方案”和“沃尔玛计谋”。

　　但到了2004年10月，不断深受赵新先重用的三九团体副总裁、年仅43岁的陈重因病猝亡，在清算他的办公室时，发明数额宏大的不明存款；随后，国度审计署参与对三九的审计事件，团体副总裁荣龙章、三九广州病院院长崔崇林、三九生化总司理张欣戎等接踵被双规或通缉，成绩都与赵新先有丝缕连累。

　　在这一期间，三九的开展计谋曾经从之前的“八大财产并举”，酿成了“以性命安康财产为主营，收集信息和金融租赁两大财产为支柱”。它看上去既对峙了三九的中药道路，同时又嫁接了现今贸易圈最炙手可热的两大财产——互联网和金融。可是在施行中，却缺少整合和深耕，第二次的扩大，仍旧没有让三九完成决议性的奔腾。一个究竟是，三九团体自1990年以后便再也没有开辟出一个胜利的中药产物，厥后的十多年里，它不断靠三九胃泰和皮炎对等“老臣”支持着全国。

　　2001年8月28日，三九在猝不及防的状况下遭到证监会的正告。证监会公然传递攻讦三九医药，指称其在召募本钱的利用上与招股仿单不符，大股东及联系关系方占用上市公司资金超越25亿元，占公司净资产96％，严峻地陵犯了广阔中小投资者的长处，间接要挟到上市公司的资产宁静。传递还公然点名三九医药的董事长赵新先，称其“有严重渎职举动，情节出格卑劣，该当予以斥责。”这是中国证券史上，证监会第一次用公然传递的方法，对一家上市公司董事长停止点名斥责攻讦。这对一贯形象优良的三九而言，损伤之大能够想见，三九登时成为银广夏变乱后又一个“股市巨骗”。

　　三九的第一次“下山摘桃子”就长短常的胜利。四川的雅安制药厂是海内消费中药针剂最早的厂家之一，到1995年末，这家老牌国营企业曾经到了日暮途穷的境界，整年产值只要1000多万元，利润仅2万元。赵新先在一次出差中发明了这家企业，立即点头投资1700万元予以收买，并委派最得力的干将入川运营。雅安厂的针剂贴上三九的品牌，经由过程三九的营销网走向天下市场，一年后产值就到达了1亿元，完成利税2000多万元。购并效应之明显，出乎一切人的预料。

　　除在本钱市场上的热情演出，面临澎湃的互联网热浪，赵新先也十分主动。2000年4月24日，就在三九医药上市的同时，号称天下最大医药安康网站的999安康网开通，赵新先颁布发表，三九将接纳“四网合一”的思绪，以三九天下的贩卖收集为依托，以天下医药连锁店为端口，以三九安康网为关键，以中药长途诊疗网为延长，构成一个超等医疗安康效劳系统。在“观点就是统统”的互联网热衷，赵新先的这番近景形貌，天然又是遭到市场的一片追捧。

　　雅安经历的胜利登时让赵新先壮志凌云，他以为，国营老企业的一切痼疾都是体系体例作成的，只需将三九的机制和品牌注入女性心理卫生常识，再加上适度的启动本钱保健品增加剂目次，完整可让它们一夜之间大海捞针。1996年末，三九召开雅安经历进修会，会后，赵新先颁布发表建立三九投资办理公司，委派60多名干部，奔赴天下各地，专事收买吞并事情。

　　在告白营销上，赵新先有两个创造。第一是他在中国领先打出了出租车顶箱告白。1988年，他在广州市400多辆出租车上装置了“胃药之王，三九胃泰”的顶箱告白，传布效应出奇的好。第二，他仍是明星告白的首倡者。他压服出名的老影戏艺术家李缄默为产物做告白：“干我们这一行的，糊口没有纪律，常患胃病……三九胃泰是治胃病的良药。制作假胃药，是不品德的举动，该当遭到社会的斥责。”这则半功用、半公益的明星告白一在中心电视台播出，登时就惹起颤动和争议，三九胃泰的名望越炒越大。

　　最少在上世纪90年月中期之前，三九因产物之杰出、机制之先辈而无敌全国。三九胃泰其实是一个太优良和赢利的产物，在厥后的二十年里，它险些没有太多的立异换代，每一年就可以够给三九带来10亿元的贩卖额和上亿元的利润，在胃药市场上，没有呈现过一个比它更胜利的产物。“一个过于优良的产物，经常给了企业家更多出错误的时机。”这是一切贸易纪律中最使人欷歔的一条。

　　当它的冲锋终极疲软下来的时分，仿佛也意味着，一场长达二十年之久的世纪决斗悄悄闭幕，在将来的市场上，中药能够连一次半斤八两的失利时机都曾经难求了。

　　并非一切的中国公司，都有那末的荣幸，能够站在一个行业的高地上向“环球第一”的目的策动冲锋。在那些有能够的行业里，中药该当是最被寄与厚望的一个，它起源于中国，并在这里有深沉的学科根底、消耗市场及公众认同。

　　其时海内三九品牌响彻全国，举目四顾，像它如许既有国营企业的正宗血缘、又有资金、品牌和贩卖收集者，险些没有几家。把企业交给三九，不单可以救活企业，并且没有平沽国有资产的怀疑。因而，赵新先每到一个省，书记、省长必出头具名欢迎，到了市里，更是轰动五买办子个人迎送，各地媒体更是追踪报导，强烈热闹恭维。一些偏远处所的企业传闻三九开端大购并，便近在咫尺地跑到深圳三九总部，排着队请求吞并。河南兰考县一会儿就把7家企业都送给了三九，在西部某省，一个酒厂的厂长就地下跪，恳请赵新先吃掉他的工场。

　　但是，在“摘桃子”的过程当中，因为赵新先过分心急，因而也自觉地吃下了许多“烂桃子”，它们看上去是免费的，可是要消化它却消耗了三九很大的资本，有相称一部门最初仍是救济无术。1997年以承债方法吞并的太原洗濯剂厂，终极吃亏7000万元，在兰考的项目吃亏5000万元，郑州的少林汽车项目吃亏6000万元……财政纠葛讼事更是多达数十起。

　　赵新先是那种很有计谋直觉的企业家，在财产的每个转型点，他都能很早意想到，并疾速地做出反响。但他在项目标施行上则老是显得“大而不妥”，在一次又一次的规划和冲杀中，三九的企业范围愈来愈大，可是可以给企业带来间接效益的项目却一直未现。在第三次扩大中，赵新先的表示像一个顶峰已过、力有未逮的老棋士，开篇雄伟，中盘混乱，尾局不胜入目。《新财经》在一篇批评平分析说，“三九的专业化计谋让人迷惑，制药业属于消费范畴，连锁药店营业属于畅通范畴，医疗安康更偏重于效劳范畴，三项营业均和“医药”有关，但本质则判然不同，投资风险更大。”在某种意义上，三九的此次专业化回归是一次缺少深图远虑、更具冒险性的打赌。

　　北方药厂的快速兴起，使赵新先成为中国企业界一颗刺眼的新星女性心理卫生常识。1989年4月，束缚军总后勤部向三军作出了《关于向赵新先同道进修的决议》。假如说赵新先的运营才略让人惊讶的话，那末，他以强者姿势所构成的“三九机制”则在昔时更有颤动性。

　　除资金上的违法举动外，《财经》杂志则别的给出了一种察看的成果：赵新先被忽然颁布发表退休后，其继任者不断难以展开事情。一方面，三九的各项营业均呈现倒塌迹象，用“一地鸡毛”来描述一点不为过。另外一方面，面临云云庞大女性心理卫生常识、艰难的重组事情，赵的一些旧部仍占住“小山头”不放，而且信赖赵能再度复出。在此情况下，有关部分武断脱手将赵“拿下”，这是“权利奋斗”的一种成果。

　　三九的办理形式，在其时海内的一切国营企业中独一无二，以至是不成设想的。它打破了僵化的国营体系体例对企业的束厄局促，带来的成果是真实的政企分隔，从而处理了国有企业十多年来一直难明的老迈难成绩。这是一切国营企业家们求之不得的轨制设想，很多年来，他们受困于体系体例，如“笼中之狮”。而赵新先凭此硬是让本人公道正当地摆脱在束厄局促以外，使企业的生长一直紧紧地掌握在本人的手中。在相称长的工夫里，三九团体一方面享用国营企业的各种轨制劣势，另外一方面又靠“三九机制”而连结自在生长的空间，

　　赵新先其时的身份是广州第一军医大学部属北方病院的药局主任，他授命到笔架山上兴办北方药厂。这支由甲士构成的小团队天然有超人的热情，他们用7天工夫就装置了他人要花1个半月才气装上去的破坏机，在20天里打出一口日抽量1200吨水的机井，在3个月里铲平了15万土方的山坡，造好了两个尺度化车间。

　　在外人看来，三九的一次次攻城掠地无疑是灿烂而夺目的。经由过程购并式的扩大，三九的产物从冲剂向针剂延长，从消化类中药扩大到抗癌类、妇科类等多个门类，仿佛已组成了一其中药帝国的雏形。从1996年到2001年，三九脱手购并了140多家处所企业，均匀每个月购并2家，此中承债式占45％，控股式占35％，托管式占20％。就在这类赛马圈地式的猖獗购并中，三九团体疾速扩大整天下最大的中医药企业，总资产猛增到186亿元，所属企业广泛除西藏以外的一切省市自治区，构成了医药、汽车、食物、制酒、旅游饭馆、贸易、农业和房地产八大行业，其旗下以至包罗一家华南地域最大的夜总会。

　　赵新先收企业，次要有三种方法，第一种是“承债式”，三九把企业的资产和债权局部打包吃下来；第二种是“控股式”，三九出一部门的资金成为企业的控股方；第三种是“托管式”，尽管运营，不承担债权，从增加的效益平分成。整体而言，三九的购并本钱十分之低，赵新先最提倡的购并理念是“输出机制不投钱”，也就是说，本地当局把企业送给三九来办理，再搭上一大部门的股分，三九支出的是“三件宝”：机制、品牌和渠道。

　　到1988年末，北方药厂的产值就到达了18亿元，完成利税４亿元，居天下500家最大产业企业第82位，成为其时海内出名度最高、红利性最好的中药企业，而其时，与三九险些同时创立的海尔、遐想、万科等公司的贩卖额无一超越10亿元，华为、娃哈哈才创业不到一周年。1989年前后，赵新先一口吻推出壮骨枢纽丸、正天丸、皮炎对等系列中药产物，它们的销量都在一年内就别离超越了1亿元。北方药厂在中药开辟和市场运作上的才能已睨视海内，无人能够撼动。某种意义上，在全部80年月，这是最胜利的市场化企业之一。

　　他察看到，中国贸易仿佛进入到了一个“渠道为王”的时期，比如在家电范畴，国美、苏宁等连锁渠道商疾速兴起，对制作商组成了壮大的渠道劣势。三九的药品绝大大都是经由过程医药站和病院出卖的，赵新先灵敏地意想到，跟着医疗体系体例的变革，连锁药店势将成为最热点的投资范畴。这个时分的他曾经对中国制药企业在手艺上的开辟和合作才能发生了致命的质疑，他以为，“关于没有太多中心手艺的海内制药企业，其劣势不在手艺，也不在研发，而该当是在外洋制药大佬出去之前尽快成立本人的保存壁垒。”他所谓的保存壁垒，就是要把三九从消费制作向营销、贸易效劳标的目的转型。

　　就当赵新先宣誓打造环球第一中药企业的时分，中国企业界的生态忽然发作了衍变。从上世纪80年月以来，实业型企业家不断是业界的配角，但是，跟着互联网的鼓起及本钱市场在中国的清醒，另外一范例的企业家突然成为新宠，他们使用本钱这个放大器，一样是赤手发迹，却在更短的工夫里完成了财产的积聚。面临这一势不成挡的贸易潮水改变，年近6旬的赵新先并没有茫然蒙昧，相反，他在本钱市场和互联网两大范畴中，都表示得非常的激进。

　　对三九来讲，这些企业比如是一堆“免费的果子”，看上去美不胜收，吃下去却十分难咽。它们大多是70年月末期队伍为了补偿军费不敷而搞消费运营的产品保健品增加剂目次，产业根底差，职员老化，干系庞大，运营思绪狭小。不外，赵新先对此则显得十分镇静，他以为这是三九团体疾速做大的天赐良机，他打比方说，“这就比如队伍的一次大扩编，虽然收编的是杂牌军，战役力不强，但究竟结果人多了枪多了，我们靠三九机制完整能够把它们革新好。”厥后的究竟证实，赵新先对机制的主动效应过于悲观，三九为了保持一些企业的一般运作，每一年必需投入上亿元的资金。

　　数据统计显现，三九在医药行业内的购并胜利率高达70％，而非医药行业则泰半以失利了结，扩大之初，企业的欠债率为19％，到1998年时，欠债率曾经高达80％。在第一次扩大中，三九看上去变得军多将广，权力广泛天下，可是没有联系关系度、缺少整合的购并计谋实在曾经埋下了非常邪恶的种子，它日日都在耗损三九的本钱和品牌影响力。

　　2000年4月，三九团体的旗舰公司“三九医药”以“000999”的代码在深圳证券买卖所上市女性心理卫生常识，国度药品监视局副局长亲身为股票上市敲槌开市，股票开盘当日升幅为177.5％，召募资金近16.7亿元，风景一时无二。

　　“公然斥责变乱”让赵新先的本扩大遭到了计谋和心思上的两重冲击，自此当前，三九系的多家上市公司根本上落空了融资的功用。按照年报数据显现，到2002年末，三九企业团体的运营净利润只要2271.3万元，资产欠债率高达92%，债权总额为191亿元，资产报答率仅为0.1%。在这类非常严重的情况下，赵新先改变了多元化的本钱扩大计谋，而试图回归中药行业。但是，他的回归，仍旧表示得热情有限。他提出了三九专业化的“三化计谋”，即“中药当代化、中医专业化、安康效劳化”。

　　赵新先的三九团体是中国中药企业中惟逐个个把产值做到快要100亿元的企业。它已经修建一个使人生畏的企业集群，它的产物已经风行天下，它具有三家上市公司，它在连锁药店、安康网站、中医医疗装备等范畴的扩大功绩无人可及。

　　“沃尔玛计谋”则是在海内编织一张最大的连锁药店收集。赵新先对连锁药店的存眷其其实2000年就开端了，在那年的7月30日女性心理卫生常识，三九召开连锁计谋钻研会，肯定从金融租赁公司筹资13亿元，成立5000家连锁药店的开展方案。厥后，这个方案又增长到了绝后的1万家店。赵新先对连锁药店寄与厚望，他不竭敦促手下到各地赛马圈地，掌握终端，他以至以为，连锁药店将是三九团体的第一品牌。在短短一年多工夫里，三九连锁药店就开展到了1000家的范围保健品增加剂目次，可是因为开店用度很高，而标准化办理及营运本钱的掌握不力，连锁药店很快显现后续乏力之势，赵新先再次犯下“计谋明晰、战术混乱”的老缺点。美国的《财产》中文版在一篇批评中，间接称之为“中国大跃进式的冒进，美国安稳式的牛皮泡泡”。

　　“关于一个企业的安康开展，没有甚么比明星CEO的增加更具毁坏性。本质上，我们如今遍及以为可以使企业洗手不干的那些指导本质都是禁绝确的。”这是《寻求杰出》的作者吉姆·科林斯对明星企业家的批驳。

　　但是，在往后的运营中，“四网合一”底子没法完成，安康网的定位摇晃不已，从安康流派到进修型网站，再到电子商务，每次转型就意味着大批资金的投入，赵新先为了展示公司在收集时期的超前形象，又不竭收买中小网站，到2003年，三九名下共有13个公家效劳网站和29个企业网站，其网站数量之多、性子之杂、烧钱之多都让人惊讶。

　　1985年8月7日，深圳城郊的笔架山上，茅草丛生，满目荒凉，这里方才进驻一支由甲士构成的创业团队——43岁的赵新先，随着他创业的有6名病院的员工、8个聘任的工人。

　　客观地说，不断到赵新先退休的那一刻前，他不断紧紧地掌控着这家国有企业。在厥后的十多年里，三九的故事如过山车般的跌荡刺激，而其得失成败也可谓“成也一人，败也一人”。

　　赵新先的这些行动实际上是拿他的职业性命当了赌注。他斗胆逼宫国资委，不过想到达两个目标，其一，国资委担当起出资人的本能机能，对三九注资50亿元，如许，银行逼债风浪天然化解；其二，国资委赞成三九停止股分制革新，那末他及团队就可以够顺势成为三九的真正仆人。这两个目标不管告竣哪个都是使人合意的。而他之以是勇于云云行动的缘故原由是，三九自兴办以来不断由他掌控，从人事、财政到财产没有第二人通盘了然，现在乱局如麻，除他以外何人敢接保健品增加剂目次、那个能解。

　　“麦当劳方案”是在环球成立一个连锁型中药诊所收集。赵新先方案在5年内创办1000家连锁诊所。他先是在加拿大多伦多兴办了第一家中医药医疗中间，以后又在英国、美国和马来西亚等国度接踵开设了50多家相似的中间，别的还在洛杉矶创办了一所当代中医药研讨院。但是，由于各种来由，这个冲动民气的“麦当劳方案”终极也跟三九的许多项目一样，成了一个“半拉子工程”。

　　9月28日，有媒体刊文《98亿存款：银行逼债三九团体》，表露三九共欠银行存款余额98亿元，曾经堕入巨额财政危急。此文一出，登时把三九的资金困境暴光全国，接下来的一个多月里，“索债雄师”纷沓而至，三九总部一片紊乱，一些性急的银行开端封存三九资产，解冻质押股权，并向法院提起了诉讼。三九在天下各地的数百家子孙公司都成了银行逼债的工具。此中做得最绝的是浙江湖州的工商银行，干脆解冻了三九湖州药厂的银行账户，将一切进入的活动资金全数拘留收禁，形成药厂资金链断裂，消费运营堕入平息，只好颁布发表停业。

　　2005年11月19日，赵新先被捕，关在深圳梅林看管所，它位于笔架山西南侧的一个很冷清的山凹里。从这个地标的目的东走1000多米，再拐一个弯，就是昔时赵新先睡过狗棚的处所。

　　跟草泽身世的新疆企业家唐万新比拟，赵新先有着太良好的前提。他购并上市公司，没必要像公开老鼠那样的躲潜藏藏见不得人，作为一家大型国有企业确当家人，他的任何贸易举动都代表了国有本钱的长处，因此遭到各个方面的照顾和优惠；他的资金滥觞也没有像唐万新那样的慌张，银行的大门是朝着国有企业开的，特别是三九这类效益十分优良的国有企业，不管哪一个银行行长都随时情愿为三九存款——有一次，赵新先以至埋怨说，都是由于银行不知控制地供给存款，才让三九的欠债率愈来愈高；它有一个太胜利的产物和品牌，一切的投资故事听上去都是那末的公道和富有设想空间。

　　赵新先在不到一年的工夫里，强势出招，一举成为三家上市公司的仆人，并且还得到特许，注资3.08亿元建立三九深圳金融租赁有限公司，这是海内最早由实业型企业倡议并掌握的金融租赁企业。赵新先无疑称得上是国有企业本钱运作的第一人。在其时的本钱市场上，只要唐万新(唐万新消息唐万新说吧)的德隆系同时控股了湘火把、新疆屯河及合金控股三家上市公司。在一次与媒体记者的攀谈中，赵新先不无自得地说，“在本钱市场上，三九的表示仅次于德隆。”

　　就跟许多中国企业一样，企业家在草创时期起到了第一要素的感化，他小我私家的才能及魅力成为企业可否胜利的枢纽。在北方药厂奇观般的兴起中，赵新先的本领无疑是最具决议性的，垂垂地他在企业内部构成了不成替换的绝对威望。1991年10月，束缚军总后勤部买下北方药厂，改名为三九团体。束缚军总后勤部对三九的办理实施的是最为宽松的法人代表小我私家卖力制，其做法是，束缚军总后勤部给赵新先充实放权，在组建企业团体的文件中明文肯定尽管赵新先一人，由他对企业局部资产的增值和宁静负有全权和义务。在三九团体内，赵新先是总司理兼党委书记，上面不设副总司理，团体总部只设党务部、财政部和人事部三个机构，以至连总裁办公室都没有，赵新先之下设五个秘书，别离处置相干详细事件。赵新先将这类办理设置，自得地称之为“一人机制”。

　　但是，局势并不是如他所愿。在国资委看来，187家大企业是国有经济的嫡派主力军，假如三九的股权变化获得明晰，其他企业一旦随风效仿，将来场面地步怎样谁也难以意料。从这个角度看，赵新先到手的几率微不足道。果不其然，就在北京讲话的两个月后，5月16日，国资委党委书记李毅中亲赴深圳，忽然颁布发表免除赵新先三九企业团体总司理、党委书记职务。其公然的来由是，国资委统领的干部60岁必需退休，而赵曾经63岁，离任退休是一般的。他同时赐与了赵新先很高的评价，称他“四十年如一日，为我国的医药奇迹，为三九企业团体的开展，做出了凸起奉献。”

　　按照厥后的动静表露，赵新先涉嫌“向境外转移资产”。香港公司注册处供给的材料显现，三九在香港注册了50多家公司，其种别均为“公家公司”，赵新先出任多家公司的董事长，在三九安康城等项目中，无数亿元资金不知去处。郎咸平(郎咸平消息郎咸平说吧)在研讨了三九的财政情况后，总结了赵新先的“捞钱六招鲜”：截、借、垫、套、挪、赖。

　　没有想到此一时彼一时，反差云云之大。不外虽然心里不满，他仍是表示出了企业家的风采和理性，三天后，他出如今中心电视台记者的镜头前，第一句话是“承受攻讦”，第二句话是“抱歉”。不外他一直以为，本人“实在没有错”，他对记者说，我们这些项目没无形成国有资产的流失，而是为未来国有资产的增值做了保证。

　　1996年，天下的国有企业变革进入最困难的时辰，许多处所的财务曾经有力支持繁重的负担，因而“国退民进”成了理想的战略，各地当局纷繁推出老企业改组和嫁接的新政策。正在扩大兴头上的赵新先看到了这一趋向，他在高层会上说，“社会上这么多资产闲置，是三九下山摘桃子的大好时机，万万不克不及错过，过了这个村，就没了这个店。”很快，三九制定了大范围收买吞并的计谋。

　　关于一切企业来讲，银行信誉的停业险些是无可救药的。三九到了自兴办以来最危险的时辰。在如许的时分，试图自救的赵新先忽然把锋芒瞄准了国有资产的具有者。他以为，“三九欠债率偏高的泉源在于三九团体是一个怪胎，作为国有企业，其国有出资人是存在的，但却没有实践出资，国有出资人没有实行出资任务。关于三九团体而言，国度不只没有出一分钱，并且也从未享用过债转股、贴息存款等优惠政策。”

　　北方药厂归属束缚军总后勤部以后，总后勤部前后三次将71家戎行企业划归三九团体办理，这些企业分属旅游、农业、汽车、食物、酒业、房地产等多个行业，均与医药业无关。由此，三九团体搭建了一个多元化的生长平台。