搭上“元宇宙”概念快车，AR/VR冷饭炒热之后还香吗？

消息 元宇宙概念被普及后，AR/VR又双叒叕火了。

事实上“元宇宙”的概念并非是近期才被提出，这一词诞生于1992年的科幻小说《雪崩》，而其之所以重获大家关注，主要还是因为科技巨头Facebook宣布将公司平台的品牌将部分更名为“Meta”的举动，部分媒体将这一模式翻译为“元宇宙”（Metaverse）。

研究机构IDC将“元宇宙”定义为与现实世界平行的，可提供游戏、购物、社交、学习等沉浸体验的开放虚拟世界。

作为元宇宙的入门产品，AR/VR不仅仅是资本市场的关注度持续飙升，连带着许多产业链厂商也纷纷表示，公司有产品可用于AR/VR领域。在小编近期参与的展会、论坛等活动中，几乎都能听到关于这个话题的讨论。

泡沫or需求？

诚如我们所知，AR/VR在业界并不是什么新产品。值得思考的是，如果撇除元宇宙概念所带来的热度，单纯从市场供需的角度来看，短期内的这一波“爆发”究竟能够给产业链带来多大程度的利好？

行业人士认为：“最近因为概念被再一次拿出来炒，所以行业客户、投资人对AR/VR的关注度都比较高。坦白说，当前的技术发展和产品迭代较初期的确有非常大的进步，但不论是AR还是VR都还存在各自的瓶颈。”

对方继续谈到：“元宇宙目前的发展还在其庞大构想的非常早期阶段，我认为现阶段谈利好还太早。即便是几家国际巨头想要有较大的、实质性的发展，都还要持续不断地投入许多资源。所以对普通的产业链厂商来说，短期内想通过这类产品提高综合毛利率或许可行，但是要看到规模化我认为很难。”

业界周知，几家国际巨头对AR/VR技术的开发由来已久，就以将“元宇宙”概念推到台前的Facebook为例，早在2014年初，该公司就以20亿美元价格收购了虚拟现实公司Oculus。

据不完全统计，该公司又在此后的7年时间里陆续进行了多达20余次的投融资、并购，耗资巨大；同样在这个领域布局多年的苹果、谷歌等大厂在其中的投入，毫无疑问也是让绝大多数企业难以与之相较的规模。

甚至有供应商指出，现在咨询产品的客户中其实很大一部分都是没有方向的，连自己的产品需要哪些设计思路、应用场景是什么都不明确，纯粹为了迎合市场热点。

还有不少供应商也对表示：“自从元宇宙的概念爆火之后，许多客户都表示有相关的项目。单从咨询情况来看，需求的确非常多，但项目推进却鲜少有具体的进展，因此暂时无法辨别是否有实际的订单。”

回顾IDC此前发布的预测，VR头戴设备的出货量将从2020年的约500万台增加到 2025年的2800+万台。AR头戴设备，预计出货量增长将更加显着——从 2020年的约30万台增加到2025的2100万台。

显而易见，现阶段AR/VR设备之所以能够实现高速是增长，是因为市场规模本身较小；即便到了2025年，两者出货规模相加也仅有5000万台左右；这个数量对于依托于手机市场的消费电子供应链而言只能起到“锦上添花”的作用。

VR还是AR？

就2020年市面上的产品销售情况来看，，VR类的终端是目前市面上绝对的主流，且根据各大机构的预测，在未来几年VR都将会是市场出货的主力。

上述供应商对表示：“相对来说，VR类的产品在各个方面发展都会更成熟一些，所以在元宇宙的概念火爆之后，市面上比较多的供应商和终端也都是先从这类产品入手；AR类的需求还是以海外的2、3家大厂为主，国内基本上没看到有。”

行业人士告诉：“与AR相比，VR不论是在软硬件技术升级，还是应用场景上其实都已经有比较明确的路线。现在主要面临的就是进一步丰富内容、小型化、画面延迟、眩晕等优化用户体验方面的问题。

“但AR首先在显示上与VR就采用不同方式，其次在佩戴过程中产品内部需要频繁调整焦距，会让人眼很容易产生强烈的不适感。对于这个问题，目前业界应该还没有比较好的解决方案。另外AR的应用方向也尚未明确，所以做这类产品的客户其实会少很多。”

对此，某组件厂商也表示：“我们的产品其实是辅助元件而非重要元件，现阶段的需求集中于捕捉外部环境和捕捉眼球运动两类；前者就是寻常规格的产品，难点在后者，长期以来都没有最佳方案，因为每家客户对产品的定义不同，缺乏标准。”

谈及AR设备的增长点，前述行业人士认为，VR类产品目前比较明确的定位为消费升级产品，更偏向是娱乐场景；而AR类产品更有可能定位为协助企业数字化转型的产品，更多是偏向于商业化场景。因此在2024年之后，AR终端设备的出货量将随着技术发展和企业数字化转型的程度加深而出现较大的增幅。

IDC在预测中也曾提到，到2023年，50%的中国1000强企业将转移一半的新技术硬件与连接支出，以便重塑用户体验，从工作、学习、娱乐、健康、空间等方面提供优良数字化体验，从而实现客户忠诚度的提升。（lee）

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