隔代育儿的问题到底怎么解决？

随着经济压力的逐渐增加，越来越多的年轻人放弃安逸的生活，走向了工作岗位，也就是从这时开始，老人们成为了带娃的主力，特别是在经济发达的城市，这样的现象已经尤为普遍。普遍的现象总会带来普遍的问题，比如：老人带孩子的方式不对、老人该不该教养孩子等，面对这些存在争议的问题，很多父母都很棘手，不知该如何处理，为此，我们专门找到了一些针对这些棘手问题的解决方案，以供父母们选择：

一、 父母为主，老人为辅

老人带孩子，肯定会给孩子传授一些自己的思想，虽然这种思想和现在的观念已经不吻合，但却难以避免，毕竟老人一定会参与孩子的养育之中来，因此父母们要学会正确的应对方法，尽量将“损失”降到最低。比如：父母为主要的控制人，老人仅涉及到一些无关紧要的方面。

举个例子：父母上班时，老人负责孩子的上学接送、吃饭等事情，等父母下班后，就没有老人什么事了，尽量避免老人在教育孩子，尤其是涉及到管教孩子和抚育上的问题，一定要父母自己主导，而后，多跟孩子互动，利用闲暇的时间和老人说说自己在育儿方面的一些观念，让老人理解这么做的原因，达到配合的目的。

之所以推出这种模式，原因也很简单，它能够很好的整合两代人的教育经验和思想观念，通俗的说，取各自的优点来达到“完美”的结果，双管齐下，解决孩子成长过程中遇到的问题、难题。

二、 提前规划

现在的老人“看娃”，不仅要付出体力、脑力，而且还得随时准备接受儿女的“批评”，实属不易啊，所以，父母们也要多站在老人的角度想想问题，别一股脑的都是老人的错，自己没有半点错误，这只会让问题更加的复杂化，把矛盾滚得越来越大，最终的结果对谁都不利。

建议：提前划清“规矩”，父母们让老人带娃之前，就和老人沟通好，例如关键性的问题谁管、谁负责等，让老人也提出自己的意见，耐心听取，合理的采纳，不合理的再商量，直到达成一致的结果，然后以契合孩子发展的方法，共同管理孩子，就像运营一个公司一样，各管各的事，出了问题按照“公司法”解决，这么做，即有利于孩子，也有利于父母和老人之间的关系。

当然，父母们还得明白一点“育”和“教”是难以划清界限的，父母们是没有必要刻意去追求的，只要能够做到大事上把关就可以了，哪怕老人再斤斤计较也没关系，小不忍则乱大谋，一句话“孩子重要。”

最后提醒父母们一点“隔代育儿会有问题，没有问题才不正常，少些抱怨多找找方法，问题一定能迎刃而解。”

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