暴风影音“骤停”收场

　　本报记者 袁璐

　　很多网友的又一份青春记忆远去。22日晚间，有网友发现，暴风影音官方网站移动端和PC端以及APP均出现问题，无法正常打开，貌似“骤停”。

　　作为一款PC时代中国网民必备的装机软件，暴风影音在冬日深夜的突然瘫痪令业内唏嘘不已。曾经风光无限，号称“小乐视”的互联网第一妖股，以控股及参股形式盲目地追逐着一个个热门风口，却缺乏聚焦，导致主业创新乏力，最终风口消散、泡沫破灭、轰然跌倒，为互联网企业持续发展添上一本“启示录”。

　　曾是一代网友的青春记忆

　　一代影视播放器的“霸主”说没就没。暴风影音被淘汰的那一刻，无声无息到甚至没能跟用户好好告别。25日，暴风影音官网出现乱码排版，APP显示网络异常。日前，一名自称是暴风影音开发人员的人士在社交网络上爆料称，目前暴风开发部就剩下他一人，他走了暴风将无人维护。而暴风官方微博7月1日起就已停更。

　　上海市人民检察院网站9月初刊发消息，静安区检察院以涉嫌对非国家工作人员行贿罪、职务侵占罪对犯罪嫌疑人暴风集团股份有限公司法定代表人冯鑫批准逮捕。

　　债主们接踵登门。21日晚间，暴风影音母公司暴风集团表示，近日收到北京证监局下发的《关于对暴风集团股份有限公司的关注函》，要求公司董事会、监事会及在岗人员坚守岗位、尽职履责，全力维护公司经营稳定，对履职不力的，北京证监局将依据相关规定追责。

　　22日晚间，暴风集团发布公告称，近日收到《裁决书》，被裁决向上海歌斐支付转让价款4.62亿元，公司和冯鑫应于裁决书送达之日起10日内支付完毕。逾期支付将依法加倍支付迟延履行期间的债务利息。

　　“上学时上课的视频都用暴风影音播放，一个时代就这么逝去了。”对于暴风影音的“骤停”，网友们纷纷感慨，在那个多媒体格式繁多的年代，每一种编码都需要相应的解码器才能顺利播放，暴风影音的出现“一统江湖”，也承载了青春追剧的很多回忆。

　　资本游戏下重蹈乐视覆辙

　　2015年3月24日，暴风集团登陆创业板，曾在40天里拉出36个涨停板，成为风头无两的创业板“股王”，股价最高拉升到327元，市值近450亿元。这是暴风集团的“高光时刻”。随着实控人冯鑫被捕，暴风集团的股价一路下跌至最低3元，截至11月25日收盘，市值仅有11.5亿元，不及高点时的3%。

　　短短4年，从一代“妖股”到净资产为负，暴风集团经历了什么？站在2015年市值高点，暴风决定向“全球DT大娱乐”战略转型，将VR、体育、电视作为未来的主力方向。为了尽快建起“生态”，暴风开始快速收购。2016年3月，暴风发布公告称，计划支付31亿元人民币，通过定增等方式收购影视公司稻草熊影业、游戏公司立动科技、游戏发行公司甘普科技的股权和团队。

　　自此，以播放器起家的暴风，选择了软件硬件一体、上下游生态同时开发的布局，一如当年的乐视。在主业营收无法覆盖多条战线投入的情况下，暴风不得不靠大量外部融资来做支撑。2015年到2019年，暴风前后共3次提出定向增发融资计划，均未获批。

　　融资不利，硬件不断烧钱，软件一地鸡毛，每一步战略都推着暴风集团走向深渊。尽管冯鑫不喜欢外界将暴风比喻为下一个乐视，但宿命般巧合的是，4月26日凌晨，一季度亏损1.77亿元的乐视网，正式宣布自当日开市起股票停止交易，暴风也是在同一天发布了亏损严重的财报，并被出具非标审计意见将有停牌风险。

　　盲目“追风口”的又一教训

　　从无名到辉煌，从辉煌到跌落，将A股上市比作“核武器”的冯鑫，一路追过的VR、体育、电视、秀场、金融甚至区块链，都给暴风带来多次涨停。但为了“追风口”，暴风也一再在资本运作上犯错。VR项目暴风魔镜遇冷，让中信资本2018年申请冻结了冯鑫的327万股股份，暴风体育对MP&Silva（简称MPS）的收购，不但把50亿元打了水漂，更面临巨额索赔和诉讼，成为拖垮暴风集团的最大炸弹。

　　“其实我身处最热门的行业，但我就是个‘混子’，我不知道自己要干什么，我只知道自己不要什么。”冯鑫曾这样形容自己，也曾在检讨中反思道，“不能将暴风的失误归结到任何人身上，99.999%的错误都来自自己，怪自己没有资本控制能力，怪自己没有业务严谨性的能力，怪自己好的时候膨胀，坏的时候蒙混过关。”

　　“上市前过于保守，上市后又过于激进、后知后觉，错过了多个股价高点的融资时机。到股价跌落时，不得不为融资付出高昂代价。”暴风集团投资部的柳程曾公开作此评价。

　　过度追风的暴风集团为互联网企业上了生动的一课。毕竟，所谓“风口”其实只是快速变化的思潮、风潮、偏好，往往昙花一现，想要持续发展，还是应该回到商业的起点——创造价值。