电商如何改造供应链？

　　如今，电商的意义早已不再局限于制造企业触达消费者的渠道，它也在为改造供应链提供新动力。专家表示，制造企业的“理想状态”是订单持续、稳定、长期、可控。电商渠道的加入，不仅可以通过需求前置化让消费者深度参与新品研发、投产的全过程，极大降低研发投入的不确定性，而且还可以用稳定的市场需求为企业高质量发展提供更好的环境

　　在安徽德力日用玻璃股份有限公司生产车间里，崭新的带盖玻璃碗排成一排，从生产线上“鱼贯而下”。可是，它们的尺寸为什么这么大？

　　“一般市售玻璃碗的容量都是720毫升，这一款是1.5升，未来我们还打算做2升的产品，这就是我们根据电商反馈意见，为消费者‘量身定制’的新产品。”安徽德力日用玻璃股份有限公司高级副总裁程英岭告诉记者。

　　如今，电商的意义早已不再局限于制造企业触达消费者的渠道，它也在为改造供应链提供新动力。其中，最值得一提的就是“按需定制”。拼多多副总裁井然表示：“拼多多推出了‘新品牌计划’，在7个多月的时间里，近500家企业与品牌方参与了试点工程。从2019年1月份至今，拼多多共计推出了1200余款定制化产品，累计订单量超过5700万件。仅‘6